Te ayuda a:
Liderar organizaciones: cómo transformar equipos y empresas desde un liderazgo sostenible
Paola comparte su experiencia aplicando modelos de liderazgo sostenible, inteligencia emocional y gestión neuronal en organizaciones de todos los tamaños. Desde startups hasta empresas con más de 200 colaboradores, su enfoque demuestra cómo crear entornos donde las personas crecen, aportan y alcanzan su máximo potencial.
Detectar talento: herramientas prácticas para identificar y desarrollar el potencial de tu equipo
En esta entrevista, Paola explica de forma práctica cómo detectar el talento interno, delegar con confianza y construir culturas organizacionales sólidas desde los primeros pasos. Aprenderás cómo formar equipos resilientes, preparados para escalar y adaptarse a los cambios del negocio.
Gestionar en crisis: cómo liderar en escenarios de crecimiento, incertidumbre y presión
Paola comparte estrategias concretas para mantener la cohesión del equipo durante los momentos más desafiantes. Explica cómo escalar de forma ordenada de 50 a 200 colaboradores, manteniendo el control, la visión estratégica y el bienestar del equipo.
Propuestas de valor: cómo diseñar ofertas atractivas para retener y motivar al talento
Además, aborda cómo gestionar el tiempo de forma eficiente, diseñar propuestas de valor que realmente conecten con los colaboradores y aplicar soluciones rápidas cuando la organización necesita ajustes urgentes para mantener su competitividad.
Mejores Momentos:
Entrevista Completa:
Paola Saucedo es especialista en liderazgo organizacional, gestión de talento, inteligencia emocional aplicada a empresas, cultura organizacional y desarrollo de modelos de negocio sostenibles.
Paola Saucedo es una de las voces más influyentes en liderazgo organizacional, gestión de talento y cultura empresarial en Latinoamérica. Paola cuenta cómo comenzó su camino en Instituto 11, un innovador proyecto educativo y de consultoría, con el que ha impulsado la transformación de empresas a través de modelos de liderazgo sostenible, inteligencia emocional y gestión neuronal de organizaciones.
Su experiencia abarca la dirección de equipos desde pequeñas startups hasta empresas con más de 200 colaboradores. Paola cree firmemente que el liderazgo no es solo dirigir, sino crear entornos donde las personas puedan crecer, aportar y desarrollarse al máximo.
En la entrevista con Emprend0, Paola comparte su perspectiva sobre qué habilidades blandas necesita un líder y cómo desarrollarlas. Nos explica cómo detectar el potencial en los miembros del equipo, cuáles son las herramientas clave para aprender a delegar y cómo se construye una cultura organizacional desde cero.
Paola reflexiona sobre los retos de liderar equipos en momentos difíciles, cómo gestionar un buen equipo en un mal proyecto o viceversa, y cómo adaptar el liderazgo según el tamaño de la organización, pasando de 50 a 200 colaboradores sin perder el control ni la visión estratégica.
Además, conoceremos su enfoque sobre la gestión del tiempo, la creación de propuestas de valor para los colaboradores y las estrategias que aplica cuando una empresa necesita soluciones urgentes.
Esta entrevista es una guía práctica y profunda para quienes quieren liderar con propósito, sostenibilidad y visión de futuro. Ya seas emprendedor, directivo o responsable de equipo, las lecciones de Paola te inspirarán a liderar con más claridad, humanidad y resultados.
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